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grad Pós-Graduação location Presencial: São Paulo

Especialização em Gestão da Saúde

Descrição

Os serviços de saúde brasileiros passam por um período de transformação e renovação.
 
Novos modelos de gestão são fundamentais para criar um ambiente mais sustentável para o setor, assim como para as organizações. Para tal, é necessário o desenvolvimento de competências essenciais, vislumbrando a incorporação de técnicas e ferramentas de gestão comprovadas, preparando profissionais para que possam ser protagonistas em suas respectivas organizações com capacitação não apenas profissional mas, principalmente, para as mudanças pelas quais o setor de saúde passará num futuro próximo.
 
Encontrar soluções para os problemas de um sistema de saúde público universal e reformular o sistema de saúde suplementar são tarefas árduas e necessárias para a sustentabilidade da saúde no Brasil. Na saúde pública, a gestão dos recursos ainda é pouco eficiente, necessitando de reavaliação e reestruturação. No setor privado, é preciso discutir formas de redução dos custos médico-hospitalares, além de readequar o modelo de oferta dos planos. Para isso, há cada vez mais necessidade de gestores especializados em saúde, competentes e eficazes, capazes de transformar e liderar equipes de alto desempenho.
 
A estruturação atual dos sistemas de saúde favorece a fragmentação e a desarticulação das ações e dos serviços, dificultando a produção de uma atenção integral à saúde. A ampliação de recursos para a área da saúde e a indução de políticas e formas de financiamento (orientadas por resultados e pela otimização de recursos) seriam capazes de alterar, significativamente, o atual cenário da saúde no Brasil. De uma forma geral, há uma transformação profunda do setor de saúde, migrando de um modelo baseado em volume de atendimentos e procedimentos para valor e efetividade, impactando diretamente a promoção da saúde.
 
Diferenciais:
- O curso é estruturado em unidades curriculares que reúnem as competências exigidas para gestão em saúde, por isso a estratégia de ensino adotada articula teoria e prática de forma contextualizada. Assim, a partir do mapeamento das necessidades do aluno, a interação com os docentes e profissionais referência no mercado de saúde produzem situações de aprendizagem profunda e significativa. Por fim, o instrumento de avaliação final é o desenvolvimento de um Projeto Aplicativo que, distribuído ao longo do curso, possibilita ao aluno propor soluções reais e viáveis utilizando conceitos, ferramentas e metodologias de acordo com as necessidades singulares de cada projeto.​

Conteúdo

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Unidade Curricular I – Responsabilidade Social nas Organizações em Saúde

Carga Horária: 44h
Docente Responsável:  Vânia Rodrigues Bezerra
Conteúdo: 
- Responsabilidade Social;
- Modelos de Filantropia;
- Gestão das Organizações Sociais;
- Desenvolvimento Sustentável.

 

Unidade Curricular II – Gestão da Inovação e do Conhecimento

Carga Horária:  44h
Docente Responsável:   Luiz Fernando Lima Reis
Conteúdo: 
- Tendências Educacionais na Área de Saúde: Metodologias e Tecnologias
- Gestão de Conhecimento
- Inovação em Saúde
- Gestão da Avaliação e Incorporação Tecnológica
- Gestão de Novos Negócios
- Plataformas e Redes de Inovação
- Telemedicina
- Big Data e Machine Learning
- Startups em Saúde

 

Unidade Curricular III: Estratégia nas Organizações de Saúde, Jurídico e Compliance

Carga Horária: 44h
Docente Responsável:    Edi Carlos Reis de Souza
Conteúdo:

-Planejamento Estratégico;
- Governança Corporativa;
- Valor em Saúde;
- Cadeia de valor;
- Gestão e Execução Estratégica;
- Avaliação de Cenários internos e externos;
- Mapas Estratégicos, Indicadores e Metas;
- Modelo de Negócio;
- Gestão de Projetos.

 

Unidade Curricular IV: Gestão de Pessoas

Carga Horária: 22h
Docente Responsável:    Maria Aparecida Marcondes Lamin
Conteúdo: 

- Desafios e Tendências em Gestão de Pessoas;
- Ciclo de Gestão de Pessoas nas Organizações (Seleção, Admissão e Integração);
- Desenvolvimento, Reconhecimento e Recompensas, Relacionamento e Desligamentos);
- Modelos de Desenvolvimento Organizacionais: Liderança e Equipes;
- Perfis e estilos de liderança;
- Liderança Inspiradora e Sustentável;
- Motivação e Engajamento;
- Negociação e Conflitos;
- Gestão por Competências;
- Cultura Organizacional;
- Gestão da Mudança.
Unidade Curricular V: Gestão da Relação com o Mercado

Carga Horária: 44h
Docente Responsável:  Luiz Francisco Cardoso, Wania Regina Mollo Baia e Felipe Duarte
Conteúdo: 
- Gestão de Produtos;
- Gestão da Comunicação e Marketing em Saúde;
- Gestão do relacionamento – interfaces entre operadoras de saúde, prestadores de serviço e fornecedores;
- Negociação Estratégica;
- Gestão da Marca.

 

Unidade Curricular VI: Gestão do Cuidado

Carga Horária: 44h
Docente Responsável:  Luiz Francisco Cardoso
Conteúdo: 
- Redes de Atenção à Saúde;
- Saúde Populacional;
- Governança Clínica;
- Gestão da Clínica;
- Linhas de Cuidado;
- Regulação de acesso;
- Modelos Assistenciais em Saúde;
- Gestão dos Serviços Assistenciais e de Apoio;
- Gestão Integrada Multiprofissional;
- Qualidade e Segurança do Paciente;
- Gestão de Riscos;
- Ciência da Melhoria em Saúde;
- Sistemas de Informação Clínica;
- Desfechos Clínicos;
- Ferramentas para Implantação das Melhorias;
- Modelos e Disseminação dos Programas de Melhoria.

 

Unidade Curricular VII: Gestão da Operação e Finanças

Carga Horária: 22h
Docente Responsável:    Maurício Leite de Barros
Conteúdo: 
- Responsabilidade Social
- Modelos de Filantropia
- Gestão das Organizações Sociais
- Desenvolvimento Sustentável

Coordenadores

Dr. Luiz Francisco Cardoso

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Dra. Wania Regina Mollo Baía

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Corpo docente

Edi Carlos Reis de Souza

Dr. Luiz Fernando Lima Reis

Dr. Luiz Francisco Cardoso

Saiba mais chevron-right

Maria Aparecida Marcondes Lamin

Maurício Leite de Barros Marques

Noerci Batistela Junior

Rafael Andrade Bueno Maganete

Investimento

No boleto ou cartão em até 24x

R$ 1620,84

R$ 38.900,00

Pagamento à vista R$: 33065

-15%

Perguntas Frequentes

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Depoimentos dos alunos