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Especialização em Gestão em Saúde

Especialização em Gestão em Saúde

 

 

No Brasil, a entrada de capital estrangeiro e a necessidade de renovação dos modelos existentes no Brasil, tornam serviços de saúde um dos setores mais promissores e atraentes do mundo. Apesar da dimensão e suas oportunidades, o modelo apresenta repercussões econômico-financeiras preocupantes.  A sustentabilidade da saúde no Brasil querer tarefas árduas e necessárias para garantir soluções para os problemas de um sistema de saúde universal.

A ampliação de recursos para a área da saúde, indução de políticas e formas de financiamento orientadas por resultados para a otimização de recursos seria capaz de alterar significativamente o atual cenário da saúde no Brasil. De uma forma geral, há uma intensa transformação do setor migrando de uma modelo baseado em volume atendimentos/procedimentos, para Valor/efetividade impactando diretamente a promoção da saúde. 

O segmento estimula as organizações atuantes na busca pela Geração de Valor, sendo que um dos maiores desafios no setor é a contratação e manutenção de equipe qualificada, promovendo colaboradores e líderes capazes de responderem satisfatoriamente às demandas da sociedade com eficiência e eficácia.

 

Objetivo

O Programa de Especialização em Gestão em Saúde estruturado pelo Sírio-Libanês tem o objetivo de preparar um grupo diversificado de profissionais para uma atuação de alto desempenho na gestão de serviços, com foco na melhoria do cuidado em saúde em todo o Brasil, capaz de dominar os desafios de um setor globalizado, difundindo boas práticas e incentivando a reinvenção de modelos que levem à sustentabilidade do setor, considerado um dos mais promissores e desafiadores em todo o mundo.

 

Público Alvo

O programa destina-se a profissionais que atuam ou planejam tornarem-se líderes de alto desempenho, exercendo atividades de gestão direta ou indiretamente em serviços e organizações de saúde, são eles profissionais da área de saúde: gestores e administradores.   

                                                            

Diferencial

O programa tem a participação direta das principais lideranças do Sírio-Libanês o desenvolvimento de Competências consideradas pelo Hospital essenciais para a formação de um líder de alto desempenho, com foco nas potencialidades, oportunidades e questões econômico-financeiras do setor.

O curso é estruturado com a proposta de atender à necessidade dinâmica do setor avançar rapidamente na incorporação de técnicas e ferramentas de gestão já comprovadas. Atividades supervisionadas presenciais e online, que contam com uma nova e moderna plataforma de aprendizagem (LMS) totalmente mobile e capaz de promover um ensino personalizado aos alunos, visitas técnicas e estágios programados nas instalações do hospital e associados.

Projeto final do curso que deve refletir a ambição do estudante para sua “vida” (profissional e/ou pessoal) contemplando soluções, serviços ou produtos na área de saúde que possam ser implementados em sua instituição atual desejada, empresa própria ou carreira solo.

 

clique no vídeo e saiba mais sobre a Especialização em Gestão em Saúde

 

 

 

Fale conosco:
processo.seletivopos@hsl.org.br 
Telefones: 0800 730 2211



Pós-Graduação Hospital Sírio-Libanês
 

Investimento: 

Forma de pagamento Desconto Valor da parcela*
À vista 10% desconto R$ 31.050,00
8 vezes 5% desconto 8 parcelas de R$ 4.096,88
12 vezes - 12 parcelas de R$ 2.875,00
15 vezes - 15 parcelas de R$ 2.300,00
Ex-alunos de Cursos de especialização IEP 10% desconto 12 parcelas de R$ 2.587,50 ou
15 parcelas de R$ 2.070,00
*vencimento todo dia 05 ou 20 de cada mês.
 
 ATENÇÃO, CANDIDATO! 
1. Preenchimento da ficha de inscrição;
 
  O não preenchimento das próximas etapas na ficha de cadastro, não impede a finalização de sua inscrição. Você poderá retornar e completar as informações até o dia 08/08/2018
 
2. Descreva um pouco sobre você (200 caractere(s));
3. Descreva sua trajetória acadêmica (800 caractere(s));
4. Detalhe suas atividades profissionais dos últimos cinco anos (800 caractere(s))
5. Detalhe seus principais interesses profissionais e pessoais atualmente (500 caractere(s));
6. Detalhe um projeto INDIVIDUAL significativo para a sua “vida” (profissional ou pessoal) que gostaria de desenvolver durante o curso e implementar em sua instituição (atual, desejada, ou empresa própria ou em carreira solo).

 

 

Coordenação

Fernando Andreata Torelly
Diretor Executivo do Hospital Sírio-Libanês desde 2016. Atuou no Hospital Moinhos de Vento de 2008 a 2016, como Superintendente-Executivo. Foi Vice-Presidente Administrativo do Hospital de Clínicas de Porto Alegre (HCPA) e atuou como Gerente de Recursos Humanos do Hospital Mãe de Deus e no HCPA. Economista, especialista em Administração de RH, Administração Hospitalar (IAHCS/Pucrs) e mestrado em Administração de Empresas. Professor da FGV e IAHCS. 
 

Organização

Gisleine Cristina Eimantas
Superintendente de Ensino do Hospital Sírio-Libanês.
 

Rogério Desio Caiuby
Diretor de Estratégia e Projetos do Hospital Sírio-Libanês.
 

Corpo Docente

Ailton Brandão


Aline de Almada Messias
Diretora Jurídica e de Complience HSL 

Ana Claudia Rimoli
Sócia Diretora da Agência COMFOCO de comunicação empresarial.

André Alexandre Osmo
Doutorado e Mestrado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Especialização em Administração de Serviços de Saúde pela Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo. MBA pela Fundação Getúlio Vargas 


Antonio Eduardo Antonietto Junior
Especialista em Administração de Saúde Pública. MBA em Gestão Hospitalar, Fundação Getúlio Vargas. Diretor de Governança Clínica do Hospital Sírio-Libanês

Bruna Infantini


Carla Souza Behr
Mestrado em Nutrição Humana Aplicada pela Universidade de São Paulo. Gerente de qualidade do Hospital Sírio-Libanês

Carlos Alberto Marsal
Pós-graduação Administração Contábil e Financeira FAAP. MBA Gestão Empresarial, Fundação Getúlio Vargas. Diretor Financeiro do Hospital Sírio Libanês 


Cesar Biselli Ferreira 
Mestrado em Ciências da Saúde. Médico da Unidade de Terapia Intensiva e de Cuidados Paliativos do Hospital Sírio-Libanês


Clébio Campos Garcia
MBA em Administração. Diretor Executivo do Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês


Daniel Neves Forte
Doutorado em Ciências Médicas. Presidente da Academia Nacional de Cuidados Paliativos 2017-2019. Médico coordenador da Equipe de Cuidados Paliativos do Hospital Sírio-Libanês


Debora Cecília Mantovani Faustino de Carvalho
Especialista em Gestão da Atenção à Saúde pela Fundação Do Cabral/IEP-HSL. Especialista em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas. Especialista em Farmácia Hospitalar pela Sociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar e Serviços de Saúde. Gerente de Farmácia do Hospital Sírio-Libanês


Edi Carlos Reis de Souza 
Diretor de Logística do Hospital Sírio-Libanês


Edina Mariko Koga Silva
Doutorado e Mestrado em Pediatria e Ciências Aplicadas à Pediatria pela Universidade Federal de São Paulo UNIFESP. Treinamento em Epidemiologia Clínica pelo International Clinical Epidemiology Network. Pesquisadora do Centro Cochrane do Brasil


Ethel Maris Schröder Torelly
Mestrado Profissional em Avaliação de Tecnologias em Saúde pelo Programa de Pós-Graduação em Epidemiologia da Faculdade de Medicina da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Diretora Assistencial do Instituto de Responsabilidade Social Sírio-Libanês


Everton Soeiro
Doutorado em Saúde Pública pela Universidade de São Paulo. Mestrado em Administração Hospitalar e de Sistema de Saúde pela Fundação Getúlio Vargas


Fábio Henrique Gregory
Especialista em Anestesiologia. Superintendente de Novos Negócios do Hospital Sírio-Libanês


Fábio Patrus Mundim Pena
Mestrado em Administração de Empresas com foco em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral. Diretor de Unidades Externas do Hospital Sírio-Libanês


Fernando Andreatta Torelly
Graduação em Economia. Mestrado em Administração de Empresas. Especialização em Administração de RH, Administração Hospitalar (IAHCS/PUC-RS). Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Instituto de Administração Hospitalar e Ciências da Saúde (IAHCS). Diretor Executivo do Hospital Sírio-Libanês 


Fernando Ganem
Doutorado em Ciências pela Universidade de São Paulo. Superintendente de Pronto-Atendimento e Unidades Críticas do Hospital Sírio-Libanês 


Flávia Caprara Husek
Mestrado em Contabilidade pela PUC–SP. MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas. Head de Auditoria Interna do Hospital Sírio-Libanês

Gentil Jorge Alves Junior
MBA Executivo pelo Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais (IBMEC). Especialista em Pediatria pela Escola Paulista de Medicina. Fellow em Pediatria no Miami Children's Hospital, Flórida. Superintendente da Saúde Colaborador, Gestão de Pessoas do Hospital Sírio-Libanês.


Giovanni Guido Cerri
Doutorado e Livre Docência pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Foi Secretário de Estado da Saúde de São Paulo 


Gisleine Eimantas
Mestrado pela UNESP - Jaboticabal e Doutorado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Instituições de Ensino, de Saúde e Órgãos Públicos. Superintendente de Ensino do Hospital Sírio Libanês


José Maurício de Oliveira
Doutorado em Saúde Coletiva pela UNICAMP. Mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas


Laura Maria Cesar Schiesari
Doutorado em Medicina pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Consultora na área de gestão e avaliação de Organizações da Sociedade Civil. Consultora em Gestão em Saúde. Professora do GV Saúde e do Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa

Lourenço Bustani
Graduação em Relações Internacionais e Ciências Políticas pela University of Pennysilvania. Founding Partner Mandalah

Luiz Fernando Lima Reis
Doutorado em Microbiologia e Imunologia pela New York University School of Medicine. Diretor de Ensino e Pesquisa do Hospital Sírio-Libanês 

Luiz Francisco Cardoso
Livre-Docente e Doutor em Medicina pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Especialista em Gestão de Atenção à Saúde pela Fundação Dom Cabral e Hospital Sírio Libanês. Superintendente de Pacientes Internados e Práticas Assistenciais do Hospital Sírio Libanês

Marcelo Alves Alvarenga 

Médico especialista em Clínica Médica e Endocrinologia
Mestrado em Endocrinologia Clínica pela UNIFESP – Escola Paulista de Medicina
Gerente de Experiência do Paciente – Hospital Sírio-Libanês
Certified Patient Experience Professional (CPXP) pelo PXi (Patient Experience Institute) e The Beryl Institute 


Paloma Rubinato Perez Lopes
MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e Business and Management pela Irvine University. Certificada Master Black Belt e práticas PMI. Gerente de Processos do Hospital Sírio-Libanês


Paulo Chapchap 
Graduado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo e Doutor em Medicina (Clínica Cirúrgica) pela Universidade de São Paulo Visiting Assistant Professor da Universidade de Pittsburgh. Ocupa o cargo de Conselheiro da International Liver Transplantation Society. Doutorado em Medicina pela Universidade de São Paulo. Diretor Geral do Hospital Sírio-Libanês


Paulo Ishibashi
MBA Business São Paulo School. Diretor de Relações com o Mercado do Hospital Sírio-Libanês 

Priscilla Reinisch Perdicaris
Doutorado e mestrado em Administração Pública e Governo pela Fundação Getúlio Vargas. MBA pela Adelaide University, Austrália. Gerente na Área de Consultoria do Hospital Sírio-Libanês

Rafael Ribeiro
Diretor de Estratégia e inovação na MJV consultoria.

Rogério Desio Caiuby
Pós-Graduação em Administração de Empresas pela FGV. Foi executivo de Planejamento Estratégico, Alianças e Parcerias e Qualidade da Interchange Serviços S/A e coordenador de Projetos Estratégicos da Telefônica S/A. Ex Diretor da  Symnetics, onde gerenciou diversos projetos de planejamento estratégico, redesenho de processos e desenvolvimento de modelos de Gestão. Diretor de Estratégia e Projetos do Hospital Sírio-Libanês


Rute de FreitasSandra
Superintendente de Operações HSL


Vera Lúcia Borrasca Domingues da Silva
Mestrado em Gestão de Tecnologia e Inovação em Saúde pelo IEP-HSL. Especialista em Cuidados Intensivos e Gestão em Atenção à Saúde. Gerente de Segurança Assistencial e Risco do Hospital Sírio-Libanês


Victor Cremasco
Sócio da Mandalah, consultoria de inovação consciente. Formado em Letras pela Universidade de São Paulo, Especialista,  coordena as frentes de Relações Institucionais e Novos Negócios da empresa. 


Vladmir Ribeiro Pinto Pizzo
Especialista em Informática em Saúde pelo IEP-HSL. Gerente de Informática Clínica do Hospital Sírio-Libanês


Wania Regina Mollo Baia
Doutorado e Mestrado em Enfermagem pela Universidade de São Paulo. Diretora Assistencial do Hospital Sírio-Libanês

Vagas: 

40
 

Horário: 
Sextas-feiras das 8h às 13h e das 14h às 19h
Sábados das 8h às 13h
 

Estrutura do programa:


Principais temas:

I. Bloco de Conhecimento – Cenários: Saúde 
Momento e Tendências econômicas, sociais e políticas
Momento e Tendências em Saúde
Políticas de Saúde e Regulação
Modelos de Gestão nas Organizações de Saúde
Sistemas de Saúde
Financiamentos em Saúde

II. Bloco de Conhecimento – Desenvolvimento de Lideranças 
Cultura Organizacional
Governança Coorporativa
Compliance, Controladoria e Auditoria
Liderança Inspiradora
Ética e Bioética

III. Bloco de Conhecimento – Gestão Estratégica
Definição e Planejamento Estratégico
Modelos e ferramentas 
Cadeia de Valor
Gestão e Execução Estratégica
BSC – Balance Score Card
Mapas Estratégicos, Indicadores e Metas
Gestão de Projetos
Gestão da Mudança
Empreendedorismo

IV -Bloco de Conhecimento – Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas: administração e planejamento
Competências e Habilidades para gestão de pessoas
Modelos de Desenvolvimento Organizacionais: Liderança e Equipes
Motivação e Engajamento
Reconhecimento e Recompensa
Negociação e Conflitos
Gestão da Carreira
Educação Coorporativa
Saúde Coorporativa

V. Bloco de Conhecimento – Gestão da Operação

  1. Processos – Médico Assistenciais

Gestão dos Serviços Assistenciais e de Apoio
Gestão Integrada Multiprofissional
Gestão da Clínica
Qualidade e Segurança do Paciente
Gestão de Riscos
Desfechos Clínicos
Sistemas de Informação Clínica e DRG

   2. Processos – Negócio

Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística
Gestão dos Processos de Orçamento
Gestão dos Processos de Manutenção Predial e dos Equipamentos Médico-Hospitalares
Gestão de Hotelaria e Hospitalidade
Excelência Operacional
Gestão da Tecnologia da Informação
Experiência do Paciente
Fluxo do Paciente/Sala de Comando
Aspectos Jurídicos/Gestão de Contratos/Judicialização 

VI. Bloco de Conhecimento – Gestão de Resultados
Métodos Quantitativos em Gestão de Saúde
Gestão Econômica Financeira
Produtividade nas Operações em Saúde
Gestão dos Resultados em Saúde

VII. Bloco de Conhecimento – Gestão da Melhoria em Saúde
Ciência da Melhoria
Métodos Estatísticos em Saúde
Ferramentas para Implantação das Melhorias
Modelos e Disseminação dos Programas de Melhoria

VIII. Bloco de Conhecimento – Gestão do Relacionamento 
Gestão de Produtos
Gestão da Comunicação e Marketing em Saúde
Relacionamento e Comunicação Interna
Negociação Estratégica
Gestão da Marca 

IX. Bloco de Conhecimento – Inovação: Capacidade de Transformação
Gestão da Avaliação e Incorporação Tecnológica
Incorporação de Novos Negócios
Inovação em Saúde
Plataformas e Redes de Inovação
Telemedicina
Big Data/Machine Learning
Startups em Saúde

X. Bloco de Conhecimento Gestão do Conhecimento 
Pesquisa e Metodologia Científica
Epidemiologia
Tendências Educacionais na Área de Saúde: Metodologias e Tecnologias
Gestão de Conhecimento

XI. Bloco de Conhecimento – Responsabilidade Social das Organizações de Saúde 
Responsabilidade Social
Modelos de Filantropia
Gestão das Organizações Sociais
Desenvolvimento Sustentável

 

As atividades à distância serão realizadas na plataforma digital que complementa e oferece suporte às atividades presencias supervisionadas pelos docentes responsáveis dos conteúdos curriculares.

Todos os blocos de conhecimento contemplam uma vídeo transmissão com um docente representante de um parceiro que agregará fundamentos aos objetivos de cada módulo. Assim como sugestões de MOOCs (Massive Open Online Courses) de Instituições Internacionais que complementarão o aprendizado do aluno.

No início e ao final de cada bloco de conhecimento será aplicado um rápido teste on-line que averiguará o conhecimento prévio dos estudantes sob os temas que serão abordados, e posteriormente, o conhecimento retido após as atividades educacionais, indicando possíveis lacunas que deverão ser melhor trabalhadas com os alunos no decorrer do programa.


Calendário: 

 

Serviços Oferecidos: 

O Sírio-Libanês Ensino e Pesquisa tem como foco o desenvolvimento dos alunos e o máximo aproveitamento durante o processo de aprendizagem. Por este motivo, todas as atividades são realizadas em um único espaço, integrado ao hospital e com uma infraestrutura moderna e preparada para atender todas as necessidades de ensino.


Estacionamento: 
Serviço de manobrista na recepção (pago)
 

Transporte e Hospedagem: 

Caso tenha interesse, consulte as opções de tarifas de transporte e hospedagem com a agência oficial:
Flytour Eventos: (11) 2533-3230 / 2533-3236 / 2533-3537 / 2533-3221 ou pelo e-mail: iep.eventos@flytour.com.br

 

Local:
Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa
Rua Professor Daher Cutait, 69 - Bela Vista
São Paulo - SP - Brasil - CEP: 01308 060 

Localizado no bairro da Bela Vista, situa-se numa região nobre, central e de fácil acesso, próximo às estações Consolação e Trianon-Masp do Metrô e às avenidas Paulista e Nove de Julho.


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